Технопарки становятся экосистемой партнерства

На ЦИПРе в Нижнем Новгороде обсудили будущее инновационной инфраструктуры высокотехнологичного бизнеса

фото: Елена Ягафарова

В  рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России  — 2024» в  Нижнем Новгороде состоялась партнерская сессия «Инновационная инфраструктура. Технологии будущего». Темой разговора стала роль технопарков в  стимулировании экономики, цифровизации регионов и  бизнеса и  поддержке стартапов. Кроме того, на  конференции обсудили перспективы трансформации бизнес-модели управляющих компаний технопарков. Организаторами сессии выступили Холдинг «ЭР-Телеком» и  технопарк Morion Digital.

По  словам Оскара Ягафарова, директора сети технопарков по  модели Morion Digital и  модератора сессии, технопарк как  специализированная инфраструктура для  развития научно-технических инноваций, является важным элементом для  формирования точек роста на  территории страны. «При этом технопарк  — это  в  первую очередь не  про  стены, а  про  людей и  их  совместные содержательные действия. Иначе говоря, про  экосистему партнёрства»,  — отметил  он.

Одним из  важнейших элементов этого партнерства являются региональные власти, заинтересованные в  социальном, экономическом и  технологическом эффекте от  развития инновационной инфраструктуры.

Для  Пермского края вопросы цифровизации являются одним из  главных приоритетов. регион вошел в  ТОП-5 рейтинга CNews по  объему ИКТ-бюджетов субъектов федерации за  2022  год. Край за  последние три  года в  три  раза улучшил показатели в  рейтинге цифровой зрелости регионов и  в  2024 году вышел на  14  место из  88  среди регионов  РФ. При  этом глава региона Дмитрий Махонин поставил задачу войти в  ТОП-10.

Как  отметил заместитель председателя правительства Пермского края по  вопросам информационного развития и  туризма Алексей Черников, регион активно внедряет высокотехнологичные решения: «умная» подсветка улиц и  архитектурных объектов, остановочные комплексы, информационные стелы, системы видеонаблюдения, цифровизация в  направлении сотовой связи, мобильного и  проводного интернета и  так  далее. Неслучайно Пермь на  2024 год  объявлена «столицей умных городов», и  в  июне именно здесь состоится V Всероссийский форум по  цифровизации городского хозяйства «Умный город».

Соответственно, Пермский край является крупным заказчиком услуг высокотехнологичных компаний и  заинтересован в  их  развитии на  своей территории. «Многие инновационные технологии формируются сейчас на  стыке отраслей, поэтому очень важно создать «площадку», которая позволит объединить сообщество креативных индустрий, обеспечить обмен опытом, навыками и  идеями, реализовать совместные проекты. Кроме того, в  регионе исторически сильна отрасль IT, и  она  продолжает развиваться. Поэтому инновационная инфраструктура необходима нам  и  как  фактор привлечения трудовых ресурсов, а  значит, развития экономики»,  — заключил Алексей Черников.

Говоря о  трендах развития инновационной инфраструктуры в  России, заместитель председателя правления  ВЭБ.РФ Игорь Дроздов отметил, что  исторически появление инновационной инфраструктуры начиналось с  государственных технопарков. Однако сейчас частные технопарки уже  не  являются экзотикой. «У фонда Сколково 26  региональных операторов, одним из  которых и  является Morion Digital, естественно, все  они  опираются на  инфраструктуру. И  на  две  трети это  государственные технопарки, а  на  одну треть  — частные»,  — сказал  он.

При  этом первоначально частные технопарки зарождались в  формате девелоперских проектов. Осуществлялось преобразование территорий, и  они  становились модной точкой притяжения молодежи из  сферы IT, для  которой важна не  только интересная работа, но  и  качественная городская среда, интересное общение. Частные технопарки уловили эту  потребность и  стали точками городского притяжения.

«Однако, если говорить про  будущее с  учетом мировых трендов, вижу перспективу в  том, что  технопарки станут объектами технологической инфраструктуры при  крупных индустриальных партнерах. Роль технопарка как  девелоперского бизнеса сойдет на  нет. Вместо этого они  будут обслуживать потребности основного бизнес-направления индустриального партнера: в  технопарке разместятся компании, создающие технологии, комплиментарные ему»,  — сказал Игорь Дроздов.

Спикер отметил, что  как  девелоперский проект технопарки вряд ли  могут быть прибыльными. А  новая модель стимулирует инвестиции в  них  крупного заказчика в  рамках развития его  собственного капиталоемкого производства.

Слова об  эффективности новой модели технопарков поддержал директор по  B2G АО  «ЭР-Телеком Холдинг» Илья Васкецов. Он  отметил, что  темпы развития «ЭР-Телеком Холдинг», как  самой динамично развивающейся телекоммуникационной компании в  России, обусловлены в  том  числе кооперацией с  инновационным предпринимательством.

«Ни одна крупная корпорация не  может создать все  компетенции в  рамках своего бизнеса. Поэтому нам  необходимо создавать инструменты поддержки инновационного предпринимательства вокруг себя. Сейчас в  технопарке Morion Digital 70  резидентов, и  с  существенной частью из  них  у  нас  есть контракты. Они  создают субпродукты, которые мы  используем в  конечных цифровых сервисах для  населения, бизнеса и  государства»,  — рассказал спикер.

По  его  словам, основной объем финансовых ресурсов закономерно сосредоточен в  руках крупнейших корпораций из  сферы ритейла, банковского бизнеса, телекоммуникаций и  т.д. Они  управляют большими процессами и  имеют соответствующие ресурсы. При  этом инновационное предпринимательство, как  правило, испытывает их  нехватку, и  это  сдерживает их  развитие. Технопарки новой модели решают эту  проблему  — позволяют предпринимателям встретиться с  реальными деньгами. При  этом инновационное предпринимательство сохраняет организационную самостоятельность, то  есть соответствующую степень свободы, но  имеет крупного партнера, который помогает ему  быстрее развиваться.

Смена модели затронула и  управляющие компании технопарков. До  сих  пор  они  занимались в  основном материальной инфраструктурой, то  есть зданиями, инженерными системами и  т.д. Теперь же  более насущным становится вопрос обеспечения софт-инфраструктуры,то есть появление на  площадях технопарка контрактных компаний по  металлообработке, приборостроению, промышленному дизайну, разработке электроники и  т.п.

Один из  хороших примеров развития технопарка по  такой модели  — группа «ТехноСпарк», которая сама создает технологические компании и  работает по  модели стартап-студии, развивая собственную инфраструктуру. По  словам Олега Лысака, генерального директора группы «ТехноСпарк», такая трансформация технопарков позволяет создать условия, в  которых стартап мог  бы  в  сжатые сроки провести нужное количество проб и  выйти на  первые партии изделий. Все  остальные варианты для  молодых технологических компаний практически неподъемны: закупка оборудования только для  того, чтобы получить опытный образец, это  прямая дорога в  долину смерти, а  размещение заказа на  обычном заводе почти нереально.

«Такая модель отвечает задачам импортозамещения, которые открыли в  material-based областях и  сфере DeepTech большое количество ниш  для  запуска и  быстрого развития технологических стартапов. Новые вызовы требуют развития соответствующей инфраструктуры, и  тут  необходима эволюция управляющих компаний технопарков в  сторону модели стартап-студий, или  «фабрик стартапов»»,  — рассказал Олег Лысак.

Управляющая компания, выполняющая функции стартап-студии, может привлекать элементы софт-инфраструктуры, а  может создавать их  сама. Что  важно, она  также может и  должна запускать компании и  на  первых этапах инвестировать в  их  развитие, привлекая, в  том  числе, спин-оффы крупных корпораций для  выделения в  качестве новых компаний. Разумеется, эта  новая роль предполагает резкое повышение компетентности управляющих компаний.

Государственный сегмент инновационной инфраструктуры в  России развивается весьма активно, в  том  числе в  академической среде. В  настоящее время Министерство науки и  высшего образования РФ  реализует программу по  строительству современных кампусов международного уровня  — об  этом рассказал Олег Чурилов, директор департамента развития технологического предпринимательства и  трансфера технологий Министерства науки и  высшего образования  РФ. Сейчас на  стадии строительства находятся 19  кампусов, а  к  2036 году, согласно указу президента, их  должно быть  40. Спикер отметил, что  в  кампусах планируется организовать такие территории, где  студенты будут работать в  лабораториях технологических лидеров.

«Этим федеральным проектом Платформа университетского технологического образования дает возможность студентам, аспирантам почувствовать себя в  шкуре предпринимателя, сделать реальный стартап с  реальными деньгами. Ресурсы будут привлекаться из  разных источников: у  нас  есть гранты студенческих стартапов, инвестиции 22  стартап-студий по  всей стране и  инвестиции пяти созданных университетских венчурных фондов. Благодаря этой инфраструктуре, мы  рассчитываем вырастить новых технологических лидеров»,  — рассказал эксперт.

Эксперты сошлись во  мнении, что  сейчас мы  наблюдаем момент начала нового цикла развития инновационной инфраструктуры. Количество инновационных предпринимателей и  технологических стартапов кратно увеличилось за  последние годы, и  этот тренд привлекает частных инвесторов. В  инфраструктуру приходят инвестиции, появляются компании, заинтересованные в  создании собственных технопарков.

фото: Елена Ягафарова

Специально для  «Нового компаньона» Оскар Ягафаров подвел итоги сессии. Он  отметил один из  важнейших тезисов обсуждения: технопарк  — не  просто девелоперский проект, а  сложный, комплексный продукт, создаваемый совместно с  партнёрами. Его  ключевая ценность  — в  совокупности ресурсов, направленных на  эффективное развитие технологического бизнеса. При  этом «меню» продукта трансформируется соответственно этапу развития компании  — от  стартапа до  корпорации.

«Со стороны всех участников высокотехнологичной среды мы  видим значимые системные шаги: со  стороны регионов создаются комфортные условия для  высокотехнологичного бизнеса, резидентам технопарков предоставляются налоговые льготы, регионы сами выступают заказчиками high-tech решений. В  каждом регионе можно получить поддержку федеральных институтов развития, в  частности  — Фонда Сколково. Со  стороны Министерства науки и  высшего образования РФ  создаются условия для  создания программ обучения по  технологическому предпринимательству. При  этом успешное обучение специалиста заканчивается запуском собственного стартапа с  инвестициями бизнес-ангелов и  венчурных фондов. Всегда стоит вопрос в  поиске идеи для  стартапа, и  тут  возникает роль корпорации как  источника «умных денег». Крупный технологичный бизнес заинтересован в  работе с  молодыми компаниями, готов делиться своим экспертным видением будущих трендов и  способствовать развитию и  продаже продуктов таких стартапов, используя свои возможности. Нередко такое взаимодействие продолжается инвестированием или  покупкой стартапа»,  — констатирует Оскар Ягафаров.

В  этой достаточно системной конструкции очевидно определяется и  роль технопарка как  связующего элемента. Он  выступает точкой сборки и  кристаллизации этой среды и  ресурсов: инфраструктуры, мер  поддержки, инвестиций, идей, сотрудничества и  талантов.

«Открытым остается вопрос развития классической бизнес-модели управляющей компании технопарка. Фокусировка на  сервисную или  поддерживающую функцию, событийную, создание своего акселератора или  даже стартап-студии на  базе технопарка  — вот  минимальный перечень реализуемых направлений.

Передовые технопарки создают все  условия для  появления множества новых высокотехнологичных молодых компаний. Именно поэтому передовые управляющие компании технопарков, создав условия для  массового создания стартапов в  видимых им  нишах, двигаются в  сторону создания на  своей базе стартап-студий.

В  любом случае, как  показывает международная практика, на  запуск и  достижение значимых результатов каждому технопарку нужно не  год  или  два, а  десятилетия упорной ежедневной работы»,  — заключил Оскар Ягафаров.

Реклама. Общество с ограниченной ответственностью "Морион Диджитал". erid:  x5b4qZiajkLX6DHU7HVkdGgftAKdxk1TLjRTJYWh9YJhD4qjr26xqgsDd2zsju