«Наша задача — выстоять»
Сельхозпроизводители в Пермском крае подводят итоги и готовятся к новому сезону Агробизнес Пермского края в 2023 году столкнулся с серьёзными трудностями.
Сельхозпроизводители в Пермском крае подводят итоги и готовятся к новому сезону
Агробизнес Пермского края в 2023 году столкнулся с серьёзными трудностями. Большую роль в этом сыграли не только экономические или политические, но и погодные условия. Однако сельхозпредприятиям удалось минимизировать риски и увеличить производственные обороты.
Наращивание оборотовВ Пермском крае, согласно сведениям Пермьстата, в январе—ноябре 2023 года зафиксировано увеличение объёмов реализации продуктов растениеводства и животноводства. Так, показатели по зерновым и зернобобовым культурам выросли на 19,7% относительно января—ноября 2022-го, по картофелю — на 15,9%, по овощам — на 4,7%. Объёмы реализации скота и птицы увеличились на 10,7%, молока — на 7,4%, а яиц — на 2,5%. Вместе с тем запасы зерна в крупных и средних сельскохозяйственных организациях на конец рассматриваемого периода оказались на 17,3% ниже показателей 2022 года.
Если рассматривать индекс производства продукции сельского хозяйства в регионе, то здесь благоприятная тенденция складывалась только в первом полугодии 2023-го: в I квартале он вырос на 2,1% к 2022 году, во II квартале — на 0,1%. В III квартале произошло довольно резкое снижение объёмов производства — сразу на 14,8%.
По оценкам экспертов, 2023 год оказался очень напряжённым для аграриев Пермского края и соседних регионов — в первую очередь из-за засухи.
«Результаты растениеводческой отрасли оказались ниже среднемноголетних показателей. В картофелеводстве и овощеводстве открытого грунта произошло значительное снижение из-за погодных условий. В молочной отрасли, в птицеводстве и овощеводстве защищённого грунта 2023 год закончили с ростом. Сфера переработки сельскохозяйственной продукции существенно не увеличилась», — говорит директор Пермского НИИ сельского хозяйства — филиала ПФИЦ УрО РАН Иван Огородов .
Гендиректор агрофирмы «Труд» Владимир Юшков говорит, что позитивных результатов пришлось добиваться сложным путём, но нарастить обороты удалось.
«Год был очень сложным, но положительная динамика есть, и это радует. В регионе сложилась чрезвычайная ситуация, и это негативно сказалось на заготовке кормов. Тем не менее мы полностью сумели сохранить поголовье, вышли на повышение заработной платы работникам и стараемся расти по обороту», — рассказывает он .
Нехватка рукПомимо неблагоприятных погодных условий, предпринимателям в прошлом году приходилось сталкиваться и с другими вызовами: ограничением экспорта из-за санкций, дефицитом кадров и снижением рентабельности.
«Агропромышленный комплекс и сельскохозяйственное производство имеют значительно меньшую производительность труда — доход на одного занятого. Поэтому рост цен на все компоненты производства и снижение или стагнация цен на продукцию не позволяют существенно повышать заработные платы», — отмечает Иван Огородов .
Также на фоне растущих затрат на электроэнергию, ГСМ, запчасти и обслуживание техники с конца 2022 года сложилась динамика к снижению стоимости сырого молока, зерна и картофеля.
«Для потребителя это хорошо, но только когда логистика и сети тоже снижают наценки. По факту для конечного покупателя цены только выросли», — поясняет Огородов .
Самым острым вопросом на данный момент остаётся нехватка сотрудников. Собеседники «Нового компаньона» считают, что дефицит рабочих можно восполнить через повышение зарплат, обучение и переход на более производительные единицы техники. Проблему нехватки специалистов среднего звена решит привлечение консультантов, аутсорсинг или предоставление таким сотрудникам возможности работать на несколько организаций, а дефицит руководителей можно закрыть путём укрупнения предприятий.
Для решения проблемы сельхозпредприятия участвуют также в программах целевого обучения. Результаты сотрудничества с вузами и ссузами уже есть, но в отдалённых населённых пунктах условия проживания значительно отличаются от городских, из-за чего работа там кажется молодым специалистам не такой привлекательной. «Обязательно нужно развитие инфраструктуры, дорожного полотна, парков, кафе. Если создать условия, конкурирующие с городской средой, тогда и ребята чаще будут останавливать выбор на территории сельской местности», — подчёркивает Владимир Юшков.
Как и во многих отраслях, в АПК сейчас человеческий труд пытаются частично заменить современными технологиями, но, по мнению главы агрофирмы «Труд», пока от них больше вреда, чем пользы.
«По указанию «сверху» было внедрено 13 информационных систем — «Меркурий», «Честный знак», ФГИС «Зерно» и другие. Но квалифицированных кадров не хватает, и мы на сегодняшний день не можем обеспечить их полностью. Эта нагрузка, по идее, должна облегчать труд, а получается совсем по-другому», — делится Владимир Юшков .
Он уверен, что для сельхозпроизводителей достаточно было внедрить одну программу для решения существующих проблем и одну — для контроля по всем позициям. По мнению Юшкова, на данный момент цифровизация АПК требует серьёзной доработки и для этого необходимо законодательное регулирование вопроса.
Ещё один актуальный для отрасли вопрос — импортозамещение оборудования и технологий. В части первого значительных успехов пока нет: на рынке сейчас активнее азиатские производители сельхозтехники, чем отечественные. Зато, например, российские селекционеры и семеноводы показывают устойчивые результаты в генетике и растениеводстве. «А вот в птицеводстве и животноводстве тоже есть над чем трудиться отечественным научным школам», — полагает Иван Огородов.
Выстоять и сохранитьВ предстоящем сезоне 2024 года аграрии готовятся к новым вызовам и стараются заранее просчитать основные риски, чтобы также выйти на положительный итоговый результат. Год может снова оказаться засушливым, что добавит проблем, и сельхозпредприятия снова окажутся в очень тяжёлых условиях.
«Наша задача — выстоять, сохранить и кадры, и поголовье», — говорит Владимир Юшков .
Агропромышленный комплекс Пермского края находится в условиях высокой конкуренции не только за кадровый ресурс, инфраструктуру и инвестиции с другими отраслями в Прикамье, но и за покупателя с другими регионами. Положение края осложняется тем, что он расположен в зоне рискованного земледелия. Ещё один фактор — лояльность к местным производителям и помощь со стороны властей.
Например, в Свердловской области, по словам Ивана Огородова, аграрии получают больше поддержки, а затем агрессивно заходят на рынок Прикамья. У других соседей — в Удмуртии и Кирове — население чаще отдаёт предпочтение товарам местных производителей, чем в Пермском крае. Для экономики региона это важно, поскольку в каждый продукт включена стоимость оплаты труда и налогов, которые идут в том числе на социальные сферы и развитие инфраструктуры.
Алёна БронниковаПоследние новости
В Пермском крае открываются мобильные пункты вакцинации
Жители региона смогут пройти вакцинацию против гриппа и других инфекций.
Новые инициативы по улучшению городской инфраструктуры
Городские власти представили планы по модернизации общественного транспорта и благоустройству парков.
Конференция по тарифному регулированию в России
Обсуждение цифровизации и технологического суверенитета в сфере тарифного регулирования.
ЦБ: Экономику России из-за эффекта домино может ждать двухлетний кризис
Экономику РФ из-за эффекта домино может ждать двухлетний кризис